サラリーマンのど根性ブログ!仕事もプライベートも全力疾走あるのみ!

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久しぶりのアップです、仕事が忙しくなかなか更新が出来ませんでした。出張と実務続きでプライベートな時間すらなかったためです。

しかし、小生の上司仕事は出来ると思うのですが部下の指導と教育が下手なんです。これには2つの理由があると思われるのですが、
①部署の業務を一人で抱えるがあまり自分のことで精一杯
②部下に興味がない
小生も前職では述べ数百人を面倒みてきましたが、そこでの教訓は『部下の前では一切仕事をしない』です。
なぜか・・・部下は忙しい上司にはなかなか声をかけ辛いからです。
上司としても目前の課題や問題を把握するチャンスを失うことにも繋がります。これは大きな損失なんですね。『何でもっと早く報告しなかったんだ!』なんて慌てても後の祭り。
正に今この問題に直面されている様子です。
上司というものは環境を作ってやること、常にオープンな雰囲気を提供してあげること。これを心がけることでリスクを減らし決断の時間を短縮できるものです。上司曰く『独立精神を持ちなさい!』何ですか?それって指導できない言い訳ですか?小生は黙っていられません、『部下にとっての上司の評価は仕事量や実績ではありません、器なんです!』
恐れ入ったか!誰も指摘しないなら小生が指摘しましょうぞ。
誰もが憧れる部署にするために・・・
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コメント
この記事へのコメント
初めまして! ブログランキングから遊びに来ました
 
素敵な良いブログですね^^ 応援クリポチしてきます♪
2006/03/09(木) 20:04 | URL | take #-[ 編集]
確かに忙しそうにしてると声かけにくいですね
上司に限らず先生や親みたな立場みんなに当てはまるかも
誰もが憧れる部署、いいですね!
2006/03/09(木) 14:23 | URL | ちぃか #pBoZlR9Y[ 編集]
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